/ Styly řízení

Styly řízení

Styl vedení je sada metodVliv osoby, která zaujímá vedoucí pozici u svých podřízených. Styl, kterému se vůdce drží, je nejdůležitějším faktorem, který ovlivňuje efektivitu práce společnosti, realizaci schopností týmu a obecně úspěch organizace. Nejoblíbenější klasifikace stylu vedení rozděluje je do směrnice (autoritářské), demokratické (kolegiální) a liberální (anarchické). Pokusíme se zjistit, jaký je rozdíl a jaký styl je lepší.

Takže autoritářský nebo direktivní stylřízení se vyznačuje zvýšenou centralizací řízení. To je ovládáno jednostranným řízením. Autoritářský vůdce se domnívá, že všechny případy by měly být hlášeny pouze mu, sám řeší všechny otázky nebo zruší rozhodnutí svých podřízených. Málokdy poslouchá názory svých zaměstnanců a přijímá všechna rozhodnutí pro celý tým sám. Jiné styly vedení se liší od tohoto stylu přesně tím, že neexistují příkazy, tresty, poznámky, pokárání, zbavení se jakýchkoli výhod. Autoritářský šéf používá výhradně výše uvedené metody. Velmi přesně a podrobně kontroluje práci a zájmy daného případu je nad zájmy podřízených. Komunikace ostře a zhruba. Taková komunikace se zaměstnanci zpravidla špatně ovlivňuje náladu a morální a psychologický mikroklima. V důsledku toho se sníží iniciativa a odpovědnost podřízených.

Kolektivní nebo demokratický styl řízení je častější než ostatní. Jeho hlavními rysy jsou rozdělení pravomocí, odpovědností a iniciativ mezi vůdce, jeho zástupce a jeho podřízené. Vůdce-demokrat se obvykle zajímá o názor kolektivu, zvláště ty, které se zabývají problematikou výroby. Takový šéf včas informuje zaměstnance o všech důležitých otázkách. Komunikace se zpravidla uskutečňuje formou přání, žádostí a rad. V případě úspěšného a vysoce kvalitního výkonu práce tento vůdce povzbudí kvalitu a efektivitu. Objednávky se používají pouze v případě potřeby. Osoba, která prosazuje jiné způsoby řízení na pozadí a řídí se demokraticky, stimuluje v týmu pozitivní klima a přispívá k úspěchu a prosperitě firmy.

Hlavní rys liberálního neboanarchický styl - nedostatek aktivní účasti šéfa v manažerském týmu. Taková osoba obvykle spadá pod vlivy svých podřízených a upřednostňuje tichou činnost. Zřídkakdy riskuje, častěji uniká řešení konfliktů a problematických otázek. Neustále přemýšlet o tom, jak snížit jeho osobní odpovědnost. Liberální vůdce zřídka řídí podřízené. Vedoucí, kteří si vybírají takové styly vedení, jsou velmi často setkáváni a uctíváni v kreativních týmech s odlišnými a nezávislými zaměstnanci.

Mnozí věří, že preferovaný stylvedení závisí na pohlaví, ale to není úplně pravda. Výzkumní pracovníci prokázali, že hlavními faktory, které ovlivňují styly vedení, jsou osobní vlastnosti člověka, temperament a nálada. Důkazem toho je skutečnost, že úspěšní manažeři nejsou přívrženci jakéhokoli stylu. Obvykle intuitivně kombinují různé strategie řízení.

Charakteristika stylů vedenívýše, dokazuje, že každá strategie je dobrá svým vlastním způsobem. Hlavním úkolem je aplikovat je ve vhodné situaci av určitém týmu, protože existuje mnoho faktorů, které ovlivňují zaměstnance a vztah mezi nimi.

Přečtěte si více: