/ / Administration je implementace kontroly. Rozdíl mezi administrací a řízením

Správa je výkon kontroly. Rozdíl mezi administrací a řízením

U každého podniku jakékoliv úrovněK účasti je řídící jednotka koordinující činnost podniku jako celku. Bez těchto specialistů není možné správné fungování žádné menší organizace.

Co je správa

Administrace je kontrola aktivitypodnik, jeho jednotlivé jednotky a personální jednotky. Tento proces provádějí manažeři, odborníci, vedoucí pracovníci správního aparátu, obvykle skládající se z organizací na nejvyšší úrovni.

administrace je
Správa je proces řízeníčlověk jako jednotka personálu podniku, to znamená, že není považován za osobu. Subjekt řídí objekt správy pro správné provádění pravidel předepsaných interním plánem organizace.

Administrativní úkoly

Administrace jako organizační a metodický proces má za cíl poskytnout správci a jeho asistentům určitý soubor pravidel pro akce zaměstnanců podniku, jako jsou:

  • ustanovení, která stanoví práva zaměstnanců;
  • omezení jejich činností;
  • povinnosti zaměstnanců;
  • postupy, které provádějí a ve vztahu k nim.

Hlavní úkoly správy jsou prvky komplexního systému pro organizaci činnosti zaměstnanců.

administrativní funkce
Správní subjekt provádí následující úlohy:

  • řízení organizace jako celku;
  • regulace práv a pravomocí běžného personálu a řídících pracovníků;
  • kontrola plnění všech úkolů přidělených zaměstnancům;
  • odstranění zdrojů, lidských i finančních;
  • regulace práce specialistů;
  • organizace kancelářské práce a oběhu dokumentů;
  • informační podpora řídících procesů.

Administrativní zdroje

Správa je sada postupných akcí, které administrátor provádí pomocí určitých zdrojů:

  • pravidla pro tvorbu předmětů a objektů řízení jako samostatných prvků jednoho organizačního systému;
  • pořadí budování řídících procesů ve formě cyklů a sekvencí;
  • pravidla funkcí přidělených určitému pracovnímu místu;
  • formy vzájemných vztahů v rámci struktury organizace;
  • postupy pro provádění řízení, jeho konstrukci, zdůvodnění a vývoj.

Administrační funkce

Správce má následující funkce:

  • zajistit stabilitu a jistotu ve fungování, obsahu, složení a konstrukci všech jednotek organizace;
  • vytvářet a podporovat přísnou organizaci smysluplného charakteru;
  • poskytovat univerzální přístup k správě a existenci v reálných tržních podmínkách;
  • Sjednotit formy interakce s externími obchodními partnery;
  • zajistit nezbytné změny v organizaci.

administrativní úkoly
Správa v procesu řízení podniku se nejčastěji projevuje těmito postupy:

  • vývoj modelu pro jednotkovou interakci;
  • určení cílů organizace a zajištění jejich provádění;
  • rozdělení funkcí mezi zaměstnance;
  • plánování procesu řízení a postupné zavádění.

Jaký je rozdíl mezi správcem a správcem

Taková pojetí jako management aadministrativa, jsou velmi blízko sebe a velmi často lidé nekompetentní míchají jeden s druhým. To je však zásadně špatné, ačkoli oba implikují realizaci řízení podniku, oddělení, personálu.

Administrace je akce příslušnézaměstnanec, zaměřený na sledování detailní implementace úkolů, objednávek, dodávek, plánů, plánů, kritérií, tj. zachycení každého detailu, který zajišťuje úspěch podniku.

Řízení je především motivace pracovníků podniku k zajištění co nejlepšího výsledku jeho fungování.

Správce má na rozdíl od toho mnohem více právsprávce, jeho odpovědnost je vyšší, a proto jsou zadávací podmínky mnohem širší. Jeho pravomoci zahrnují rozhodování, která může ovlivnit pověst a stav společnosti.

řízení a správy

Správce provádí většinou aplikovanéfunkce: dohlíží na plnění úkolů zaměstnanci, organizuje pracovní činnost, komunikuje s klienty. Obecně provádí řídící příkazy pro zaměstnance s nižším postavením.

Pro co nejvyšší přehlednost je třeba určit hlavní charakteristiky manažera a správce:

  1. Vzdělávání. Manažer musí mít vysokoškolský diplom a správce má dostatečné sekundární nebo odborné vzdělání.
  2. Mocnosti. Správce je omezen na jasné pokyny a předpisy a manažerovi je dána širší škála povinností a práv.
  3. Osobní vlastnosti. Od správce vyžaduje pozornost, hloubku a disciplínu a manažer musí být rozhodující, tvůrčí a proaktivní.

Dá se tedy dospět k závěru, že administrativou je implementace jasných pokynů vedení pro sledování činnosti obyčejného personálu a jednotlivých jednotek.

Přečtěte si více: