/ / Personální politika je základem úspěchu podniku

Personální politika je základem úspěchu podniku

V každé organizaci je personální politika pilířem, na němž spočívá její normální fungování.

personální politika je
Tento koncept zahrnuje pravidla, metody,principy a metody práce se zaměstnanci, formalizované v systému a formulované v souboru dokumentů. Čím více si uvědomuje strategii managementu, tím více je chápán každým členem kolektivu, tím úspěšněji funguje každý zaměstnanec a následně podnik jako celek. Personální politika není cílem sama o sobě. Je navržena tak, aby zajistila včasný příliv práce, její rovnováhu v souladu s konečnými cíli podniku, jeho potřebami a postavením na trhu. Dnes existují firmy, které nemají zdokumentovanou strategickou základnu. Nicméně nedostatek jasně formulovaných dokumentů neznamená, že personální politika je neexistujícím faktorem. Nemusí to být správně chápáno, špatné nebo neproduktivní, ale vždy existuje.

Systém personální politiky, její konstrukce

řízení personální politiky

Tvorba personálního konceptu začíná studiempodnikové cíle, potřeby, možnosti vedení jako proces, analýza silných a slabých stránek organizační strategie. Příslušné personální politika - systém, který lze vybudovat pouze s přihlédnutím k faktorům (vnitřních i vnějších), které ovlivňují společnost. Některé z nich mohou měnit se řídí síly, ostatní změny nebudou. Vnitřní faktory:

• Konečné cíle, kterým čelí produkce (organizace atd.).

• Styl vedení. Autoritativní, liberální a demokratické vedení vyžaduje specialisty různých tříd a úrovní školení.

• Styl řízení. Centralizované nebo decentralizované řízení předpokládá dostupnost odborníků různých profilů, různých úrovní školení.

• Pracovníci organizace. Rozumí se, že efektivní řízení personální politiky závisí na správném hodnocení zaměstnanců, jejich schopnostech, příslušné distribuci výrobních povinností.

systému personální politiky

Všechny interní faktory lze opravit interněorganizace. Vnější okolnosti jakákoliv změna je bezmocná, takže je obzvláště důležité, aby zvážila, když postavený řízení lidských zdrojů. Je třeba vzít v úvahu následující:

• Situace na trhu, jeho trendyrozvoj. Stav vzdělání v zemi, směr jeho vývoje, demografická situace, sociální charakteristika času diktují jeho podmínky pro vytvoření určitého systému personální politiky.

• Neustálý pokrok, který vyžaduje příliv odborníků vyšší úrovně nebo rekvalifikace personálu.

• Právní prostředí a neustále aktualizované normativní akty. Činnost jakéhokoli podniku v jakékoli oblasti by měla zcela odpovídat právnímu rámci státu.

Hlavní směry personální politiky:

• Výběr a umístění pracovníků.

• Příprava rezervy pro pracovní specializace a řízení.

• Hodnocení, osvědčení a rozvoj zaměstnanců.

Změna zásad výběru zaměstnanců vám umožňuje opakovaně zvyšovat úspěšnost organizace.

Přečtěte si více: