/ / Informační systémy v ekonomii

Informační systémy v ekonomice

Informační systémy v ekonomice jsou zastoupeny vdruh organizačních a technických systémů určených k provádění některých výpočetních prací nebo služeb, které odpovídají potřebám systému řízení a jeho uživatelům (například řídící pracovníci, externí uživatelé). Fungují v rámci systému řízení a plně plní své cíle.

informačních systémů v ekonomice
Informační systémy v ekonomice se účastníčinnosti související s používáním příslušných produktů. Typickým příkladem této práce je využití technologií správy informací.

Informační systémy v ekonomice majímetodologický základ prezentovaný systémovým přístupem, podle něhož různé systémy představují soubor objektů pracujících v úzké spolupráci za účelem dosažení jednoho společného cíle.

Takové systémy mohou býtsouhrn některých funkčních struktur: matematická, informační, organizační, personální a technická podpora, integrovaná do celého systému za účelem shromažďování, vydávání a zpracování potřebných informací při výkonu řídících funkcí.

Podnikový informační systém
Informační systémy v ekonomice jsou poskytovány těmito datovými toky:

- Z externího prostředí do systému správy. Na jedné straně je to proud normativní informace, kterou vytvořily státní instituce v rámci stávajících právních předpisů, a na druhé straně údaje obsahující informace o situaci na trhu vytvořené dodavateli, spotřebiteli a konkurenty.

- průtok směřující z řídicího systému doexterní prostředí ve formě informací o zpravodajství poskytovaných státním orgánům, věřitelům, investorům a spotřebitelům, jakož i marketingové informace určitému okruhu spotřebitelů.

- tok informací ze systému řízení zaměřený na objekt má formu normativních, plánovaných a administrativních informací při zavádění ekonomických procesů.

Podnikové informační systémy
Podnikový informační systém je schopen řešit následující úkoly:

- zajištění záruky požadované kvality řízení podniku;

- zvýšení efektivity a efektivity vzájemného působení jednotek;

- dosažení vysoké kvality výrobků;

- zvýšení ekonomické efektivnosti ekonomické aktivity subjektu;

- vytvoření statistického účetního systému;

- provádění prognózy rozvoje podniku;

- Vytvoření systému operačního a strategického plánování a prognózy.

Informační systémy podniku jsou řízenyna taktickém směru řízení. Tato analýza a střednědobé plánování a organizace práce po dobu několika týdnů. Příkladem je plánování a analýza dodávek, výrobních programů. Tato třída problémů, se vyznačuje tvorbou závěrečných dokumentů regulace a některých specifických algoritmu pro řešení takových úkolů, jako seznam příkazů při tvorbě výrobního programu a identifikaci potřeb v oblasti materiálů na základě potřeby pro specializaci.

Přečtěte si více: