Co je účinnost Pareto?
Účinnost přípravku Pareto se nejčastěji používáOznačení stavu hospodářství, které společnosti umožní získat maximální možnou užitečnost ze všech dostupných technologií a zdrojů. Zároveň zvýšení podílu každého účastníka trhu nutně znamená zhoršení situace ostatních.
Trochu historie
Abychom byli spravedliví, poznamenáváme, že "Paretoefektivita ", jelikož koncept zcela nevyplýval z prázdného místa. Již v roce 1776 světoznámý Angličan Adam Smith hovořil o existenci neviditelné ruky trhu, což naznačuje sílu pod ním, která neustále směřuje trh k celkové rovnováze. Tato myšlenka byla dále rozvíjena italským ekonomem V. Paretem, který přidal kritérium pro optimální přidělování zdrojů.
Koncepce a aplikace
Formulace tohoto pravidla je poměrně jednoduché: „Jakákoliv změna nebo inovace, který nezpůsobuje poškození někoho, kdo může přinést některé lidi k použití (ve svém vlastním stanovisku), by měly být považovány za zlepšení.“ Pareto efektivita je velmi široký smysl. Toto kritérium lze použít k řešení nejrůznějších optimalizačních systém úkolů, které vyžadují lepší v některých ukazatelích, za předpokladu, že druhá nezhorší. Kromě toho, Pareto efektivita je často používán ve složeném přístupu k plánování rozvoje ekonomických systémů v zájmu svých základních ekonomických subjektů.
80/20
Při hledání optimálních řešení je třeba vzít v úvahuDalším zákonem, pojmenovaná po italském ekonoma. Jedná se o tzv „80/20 pravidlo.“ Princip Pareto, příklad, který se nachází na každém kroku, zní: „80% výsledků přinese pouze 20% všech žádostí o svém úsilí přípravě, a zbývajících 80% těchto děl poskytují pouze 20% z celkového výsledku.“ Jak toto poznání lze aplikovat v reálném životě? Například, tam je jasný nedostatek volného času (v současné době potýkají s touto situací téměř každý). Takže by mělo být identifikovat ty 20% tříd, které jsou pro nás opravdu důležité, a zastavit trávení volného času ve výši 80% z jakéhokoliv nesmyslu. V obchodním styku: většina tržeb pochází z pravidelných zákazníků, což znamená, že je třeba budovat dlouhodobé vztahy s klienty. Home: 80% oblečení, které nosíme jen 20% případů - ať už se obnovit pořádek v šatně je čas?
1. Většina z toho, co děláme, neposkytne nám to, co chceme na oplátku dostat.
2. Očekávání a realita se zřídka shodují. Vždy stojí za to přizpůsobit náhodné faktory.
3. Vysoké výsledky lze dosáhnout pouze prostřednictvím jednotlivých akcí.
Takže pokud něco náhle nevyjde, to nestojí za todo dolních rukou. Není možné vzdorovat univerzálnímu zákonu. Je jenom okamžik zastavit, vyvodit závěry a pokračovat v jednání, dokud nebude dosažen požadovaný výsledek.